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FMEA-Moderation

FMEA = Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse

Die Implementierung und Durchführung der Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA) ist weitgehend standardisiert und unterscheidet in der Regel sechs Arbeitsschritte und die drei Kernelemente Strukturanalyse, Funktionsanalyse und Fehleranalyse.  

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Der für die Durchführung von FMEAs zuständige Standard, der durch die Automobilverbände VDA und AIAG definiert ist, sieht die folgenden sechs Schritte bei der Durchführung einer FMEA vor: 

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  1. Scoping: Identifikation und Definition des FMEA-Projekts; Abgrenzung des Produkts und des Prozesses
     

  2. Strukturanalyse: Struktur des Systems analysieren, das mit der FMEA betrachtet wird 
     

  3. Funktionsanalyse: Zusammenstellung aller relevanten Produktfunktionen oder Prozessschritte 
     

  4. Fehleranalyse: Identifikation möglicher Fehler, Erkennen von Fehlerketten, Fehlerursachen und Fehlerfolgen im Produkt oder Prozess
     

  5. Risikoanalyse und Maßnahmenanalyse: Erkennen und bewerten von Risiken und Folgen, wenn der Fehler entsteht und nicht rechtzeitig beseitigt wird; mögliche und notwendige Maßnahmen identifizieren 
     

  6. Optimierung und Maßnahmenumsetzung: Festlegung von Maßnahmen zur vorbeugenden Fehlervermeidung, Umsetzung der Maßnahmen und kontinuierliche Verbesserungen am Produkt oder Prozess

FMEA.png

Wenn bei Ihnen das Ergebnis zählt, dann: 

Als erfahrener FMEA-Moderator unterstütze ich sie bei der Vorbereitung der FMEA, der Zusammenstellung des FMEA-Teams und bei der Erstellung der FMEA. Dabei berate ich sie auch bei der Bereitstellung der für die Analyse notwendigen Daten, mit dem Zweck, diese in die FMEA-Software einzupflegen. 

Als FMEA-Moderator unterstützd ich während des Ablaufs einer FMEA-Sitzung bei der Ermittlung von Anforderungen, Fehlern, Fehlerursachen, Fehlerentdeckung, Fehlerfolgen, Fehlervermeidung, etc. durch strukturierte Interviews mit dem FMEA Team. 

 

  • Hilfe bei FMEA Team-Aufstellung

  • Unterstützung bei der Definition von entsprechender Risikobewertung 

  • Vorbereitung der FMEA für Updates und Änderungen

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Für jeden Prozess die richtige  FMEA-Methode

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Grundsätzlich kann zur Verbesserung der Prozess-Qualität für jegliche Art von Prozess eine FMEA durchgeführt werden. Die in den Bereichen der Technik am häufigsten anzutreffenden FMEAs sind folgende FMEA-Arten: 

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  • System-FMEA

  • Design-FMEA

  • Kritikalitäts-FMEA

  • Diagnosis-FMEA

  • Prozess-FMEA

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Wenn bei Ihnen das Ergebnis zählt, dann: 

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