Meine ausgereifte Erfahrung in der Leitung von R&D-Projekten in unterschiedlichen Branchen (Automotive, Medizintechnik, Eisenbahntechnik, Anlagentechnik, etc.) ist für mich, wie auch für unsere Kunden, ein wesentlicher Erfolgsfaktor. 

Mein fundiertes, betriebswirtschaftliches Know-How (ROI, Kostenrechnung, Vertragsrecht, Kenntnisse des Personal- und Steuerrechts) runden mein Angebot nutzbringend ab.

 

Alle Berater, mit welchen ich partnerschaftlich zusammenarbeite, sind Experten, die Ihre Projekte und Teilprojekte professionell, und mit viel Erfahrung, zielorientiert ins Ziel bringen und dafür technische als auch betriebswirtschaftliche Kenntnisse in der Praxis erfolgreich einsetzen. 

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Projekt-Beispiele aus meiner Praxis

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• Interimistische Leitung einer Entwicklungsabteilung und des Projekt-Portfolios mit fachlicher und disziplinarischer Verantwortung, inkl. Personal- und Projektplanung, Release-Management, Zulassungsmanagement 

• Interimistische R&D-Leitung, fachlicher- und personeller Aufbau einer Entwicklungsabteilung mit fachlicher und disziplinarischer Verantwortung (acht R&D-Mitarbeiter) 

• Unterstützung eines noch recht jungen und unerfahrenen Entwicklungsleiters bei der Projekt-Realisierung und Einführung von Agile-SPICE

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