Qualitätsmanagement - Prozesse managen und optimieren

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Unser Wissen in den Bereichen Qualitäts- und Prozess-Management ist durch jahrelange, praktische Erfahrung auf diesem Gebiet geprägt.

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Pragmatische Prozessberatung und eine sichere Einschätzung des Machbaren gehören zu unseren Stärken.

 

Unser Basiswissen umfasst Themen wie Einführung von Qualitätsmanage-ment-Systemen, Organisatorisches Change Management, Vorgehensmodelle, wie etwa CMMI, Automotive SPICE oder V-Modell und ein praxisbewährtes und ausgereiftes, schlankes und effektives Projektmanagement.

 

Fundiertes theoretisches und praktisches Know-How zu führenden Industriestandards CMMI, Automotive SPICE und PMBook runden unser Kompetenzangebot ab.

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Projektbeispiele aus unserer Praxis

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• Einführung aller Prozessbereiche im V-Modell (Medizintechnik) nach Medical SPICE (VDI 5702 Blatt 1)

• Einführung aller Prozessbereiche im V-Modell (Automobiltechnik) nach Automotive SPICE (ISO/IEC 33010) 

• Prozess-Gapanalyse im Rahmen einer unternehmensweiten BPM-Optimierung 

• Einführung von Automotive SPICE Level 3 in der Produktentwicklung 

• Einführung von Automotive SPICE Level 2 in allen Prozessbereichen 

• Einführung der CMMI Reifestufe 2 (Eisenbahntechnik, Schwerpunkt Engineering)

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