Interim-/Projekt-Management

Als erfahrene und zertifizierte Projektmanager (PMI/PM@Siemens), als Spezialisten für die Entwicklung sicherer Hardware-, Software- und System-Entwicklung im High-Tech-Segment der Elektronik-Industrie und als Experten in Qualitätsmanagement und der Produkt-Zulassung bringen wir Fach- und Methoden-Kompetenz für Ihren Erfolg zusammen.

 

Alle unsere Berater verfügen natürlich über umfangreiches praktisches und theoretisches Wissen in den relevanten Prozessbereichen Projektmanagement, Risikomanagement, Projekt-Monitoring, Projekt-Controlling, Produkt-Zulassung usw., wie auch führende Industriestandards wie CMMIAutomotive SPICEPMBooK.

 

Unsere ausgereifte Branchenerfahrung (Automotive, Medizintechnik, Eisenbahntechnik, Anlagentechnik, etc.) ist für uns wie auch für unsere Kunden ein wesentlicher Erfolgsfaktor.

Unser fundiertes, betriebswirtschaftliches Know-How (ROI, Kostenrechnung, Kenntnisse des Personal- und Steuerrechts) rundet unser Angebot ab.

 

Unsere Berater sind Experten, die Ihre Projekte und Teilprojekte professionell und mit viel Erfahrung zielorientiert ins Ziel bringen und dafür technische als auch betriebswirtschaftliche Kenntnisse in der Praxis erfolgreich einsetzen. 

Projekt-Beispiele aus unserer Praxis

  • Leitung eines Projektes zur Entwicklung eines innovativen Operationstisch (Management von acht Mitarbeitern), inkl. Personal- und Projektplanung, Release-Management, Zulassungsmanagement nach MDR

  • Leitung eines großen internationalen Automotive-Projektes (Entwicklung und Fertigung eines Seriellen Elektro-Hybrid 28t-Trucks

  • Projekt-Management (mit Budgetverantwortung) eines mehrjährigen Refurbishment-Projektes (Eisenbahn-Fahrzeugtechnik) 

  • Projektleitung eines Schiffsantriebs-Projektes (Budget-Verantwortung: 16 Mio.)

  • Projektleitung eines Walzwerk-Projektes (8,6 Mio.)

  • Projektleitung eines Automotive-Projektes im Bereich Elektro-Mobilität 

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